载测试的测试大客户公司担心这会影响初创公司提供的产品质量并导致不合理的支出。你不能快速购买和使用。新工具的引入需要额外的内部批准和采购阶段。高层管理人员不了解法律职能的数字化会带来什么。人们普遍认为法律部门并不盈利这与产品生产不同。第二个自动化似乎是管理更容易理解和必要的任务因为它直接影响收入。为了克服这种误解我们为客户提供使用特殊计算器计算引入文件准备和批准平台的经济可行性。
害怕削减管理层认为实施将使律师失业并导致大规模裁员 韩国 WhatsApp 号码列表 尽管我们的经验表明并非如此。的实施将律师从单调和例行的工作中解放出来使他们能够为公司的业务流程做更多智力和重要的工作。团队不会用。没有公司愿意为部门不会使用的东西分配预算。害怕说实话。员工经常不同意管理层对流程的组织但他们不敢表达自己的意见也不敢为项目的实施负责。和导致行业退化。许多公司相信由于流程自动化或文档设计人员的引入律师将不再自行思考和做出决定。
缺乏推动变革的资源。产品已经付款但无法分配接管项目开发的员工。基于对客户的这些和其他恐惧错误和异议的分析结果我们制定了一个固定的算法公司解决方案实施和发展路线图。几乎所有法律科技工具的实施路径都可以分为个步骤每个步骤都涵盖了上述担忧并有助于构建流程。同意有一个深思熟虑的计划可以保证结果的成功率达到。跟随地图的所有阶段您将了解您的部门此刻对产品的需求有多大您也将能够向管理层做出有理有据的陈述并影响公司的决策。