建议讨论几个要点。 你必须执行什么样的任务 你对这件事了解得越多越好。例如 您可客户的详细信息编写文本。或者这可能需要收集额外的数据 寻找专家 采访专家 说明内容。很明显 第二种情况你的时间和人力成本会高很多倍 而且会花费更多。 询问格式和设计特点。询问具有适当风格和内容的文本示例。指定最终结果应该是什么。您必须清楚地了解自己的职责。 第二 客户期望的 作量 请务必指定任务范围。您可以花多少时间来创建 种材料 客户希望每周 每月收到多少条短信 尤其重要的是协调 作量和期间的固定 。
报酬。例如 您同意客户每月向您支付第 笔款项 用于执行项目中的 立陶宛 WhatsApp 号码列表 各种任务。但是 如果您相信自己至少会写 天的 条短信 那么客户预计每天会收到几条短信。 第 点 任务的 作流程将如何组织 您必须清楚地了解 作流程将如何进行。询问谁来检查文本 是 位专家还是几位专家。在后 种情况下 指定每个人的责任范围。例如 校对员只纠正错误 专家就某个主题提供评论 而编辑则处理内容 风格和演示。如果这 点没有得到澄清 您 。
将面临从负责人那里收到相互矛盾的编辑的风险。 就审查程序和时间安排达成 致。问查材料需要多长时间 修改需要多长时间。阐明谁决定接受 作并提交 作以付款。 ＃ 沟通将如何发生 合作之初 约定沟通渠道。您可以在 中讨论 作流程 通过邮件交换重要文档 并将完成的 作 堆叠 在 上的文件夹中。或者您可以将所有通信减少到 个通道。但是您必须知道要寻找什么以及如何联系客户。 请务必指定您应该 可以联系的时。